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Nossos Serviços

Planejamento

Abordamos todos os aspectos necessários para a organização da empresa, por meio da elaboração de um plano de negócio ou uma reestruturação do modelo de negócio e processos executados.

Administrativo

Contempla todos os processos internos, controles de eficiência, operação da empresa, ferramentas de controle e produtividade, para que se possa produzir com mais agilidade e menos esforço.

Financeiro

Abrange a compreensão e análise dos principais indicadores, além de utilizar ferramentas para mensurar e respaldar as decisões a serem tomadas, como por exemplo análise de custos e outros.

Gestão de Pessoas

Fator fundamental para o sucesso ou fracasso da empresa, nossa análise eficiente contempla, entre outros métodos, descrição de cargos e tarefas, organização do quadro funcional, treinamento de equipes e capacitação de gestores e líderes.

Comercial

Setor responsável pelo primeiro contato com o cliente. Contempla a análise completa dos processos executados, sugestões de aperfeiçoamentos, controles, elaboração de metas e métodos de prospecção de novos clientes.

Marketing

Elaboração de estratégia empresarial para otimização dos objetivos da empresa, por meio de campanhas de marketing, análise de marca, análise do público-alvo, redes sociais, divulgação eficiente, apresentação de valor, entre outros.

Sobre Nós

Realiz Consultoria Empresarial

Trabalhamos com você para atender as suas prioridades empresarias mais críticas.

Somos uma empresa de consultoria empresarial híbrida, on-line e presencial com o objetivo de atender empresas dos diversos ramos do mercado que desejam alanvancar seus resultados por meio de melhoria e controle de seus processos.

Utilizamos métodos atuais de atendimento, entre eles: vídeo conferência, ligações, aplicativos de mensagens, formulário de análise e reuniões in loco.

Conheça alguns de nossos trabalhos:

Processos Administrativos

Análise detalhada de todos os aspectos de sua empresa.

Planejamento Estratégico

Payback é um indicador do tempo de retorno de um investimento, índice crucial para novos investimentos.

Gestão de Pessoas

A importância de se determinar as atribuições e determinar as atribuições e responsabilidades dos cargos.

Análise Financeira

Sua empresa está dando lucro ou prejuízo?

Plano de Negócios

Fator decisivo no mercado, pois é um bom plano de negócios que destaca a empresa promissora.

Pesquisa de Mercado

Como utilizar a pesquisa de mercado para conquistar mais clientes e ter sucesso nas vendas.

O que nossos clientes dizem

E-book Gratuito:

10 Maiores Erros das Empresas

Descubra quais são os erros básicos cometidos frequentemente pelas empresas.

Falta de Planejamento

As empresas não planejam seus negócios avaliando todos os pontos fortes e...

Clientes

Não conhecer efetivamente os desejos e necessidades de seu público alvo ...

Gestão de Pessoas

Não treinam e não capacitam seus colaboradores para fazer aquilo que dese...

Baixe Agora

Profissionais Capacitados

Possuímos profissionais das mais diversas áreas de conhecimento.

Fiscal e Tributária

Recursos Humanos

Administração

Gestão de Processos

Marketing

Comercial

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